Home ข้อคิดดีๆ นิสัยของหัวหน้าทำแล้ว บ่งบอกถึงการไม่มีวุฒิภาวะ

นิสัยของหัวหน้าทำแล้ว บ่งบอกถึงการไม่มีวุฒิภาวะ

วุฒิภาวะ เป็นสิ่งที่ไม่ว่าจะอยู่ในสถาะไหน ก็ควรมีติดตัวเอาไว้เสมอ เพราะถ้าวันหนึ่ง

คุณได้ขึ้นเป็นผู้นำจะทำให้คุณบริหารคนได้ง่ายยิ่งขึ้นกว่าเดิม หากคุณอย ากเป็นผู้นำที่

ลูกน้องเคารพและเชื่อมั่น ต้องปฏิบัติตัวให้เป็นแบบอย่างด้วยพฤติ ก รรมที่ดีและเหมาะสม

แสดงวุฒิภาวะของการเป็นผู้นำออกมา ได้อย่างน่าเชื่อถือที่สุด มีความฉลาดทางความคิด

และอารมณ์ไม่ใช้อำนาจในทางที่ผิด ข่ ม เ ห ง ผู้ที่ด้อยกว่า จะช่วยให้ผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชา

พร้อมใจกัน อย ากทำงานออกมาจากใจ ไม่ใช่เพียงแค่หน้าที่การเป็นผู้นำนั้น ต้องสร้าง

ความสามัคคีไม่ใช่ความแตกแยก เพื่อสะท้อนสะภาพลักษณ์ของการเป็นผู้นำที่ดี

แต่ถ้าเราแสดงออกด้วยพฤติกร รมทั้ง 5 แบบเหล่านี้ ละก็ นอกจากจะไม่มีใครอย ากร่วมงานด้วยแล้ว

ยังทำให้เสียลูกน้องดี ๆ ไปแบบไม่ทันได้ตั้งตัว

1. ปิดใจไม่ยอมรับฟังลูกน้อง

การเป็นผู้ฟังที่ดี ไม่ใช่เรื่องน่าเสียหาย สำหรับการเป็นผู้นำครับ แม้เราจะต้องเดินนำคนอื่นอยู่ข้างหน้า

แต่การหยุดพัก ฟังเสียงคนรอบข้างเสียหน่อยจะช่วยให้เราได้ไอเดียดี ๆในการทำงานมากอีกมาย

โดยเฉพาะลูกน้องของเราที่ได้ลงไปสัมผัสกับชิ้นงานทำให้พวกเขารู้ดีที่สุด ว่าปัญหาของงานนั้นคืออะไร

จะได้ช่วยกันหาทางแก้ได้อย่างถูกจุดที่สุดการมีลูกน้อง เป็นเพื่อนคู่คิดเหมือนได้ลาภอันประเสริฐ

เพราะอย่างน้อยก็ดีกว่าการแก้ไขปัญหาคนเดียวครับ

2.ไล่บี้งานลูกน้อง

การมอบหมาย งานทุกครั้ง ต้องมาพร้อมกับความชัดเจน ในการส่งงาน เพื่อให้พนักงานสามารถจัดสรรเวลา

การทำงานของตัวเองได้ง่ายขึ้น เพื่อที่จะส่งงานได้ตามกำหนด แม้หัวหน้าจะมีสิทธิ์ในการทวงถามงานแต่

หากยังไม่ถึงกำหนดส่ง ก็ไม่ควรไล่บี้จนลูกน้อง เกิดความกังวลและทำงานรน ๆ จนเกิดข้อผิดพลาดถ้า

ต้องการงานชิ้นนั้นอย่างเร่งด่วนจริง แต่ลูกน้องยังไม่ส่งมอบงานก็ลองไถ่ถามลูกน้อง ถึงปัญหาในการ

ทำงานด้วยความใจเย็น เผื่อว่าเราจะมีส่วนช่วย ในการให้ลูกน้องทำงานได้รวดเร็วขึ้นกว่าเดิม

3.พูดคำไม่สุภาพกับลูกน้อง

การสื่อส า ร เป็นทักษะสำคัญ สำหรับคนทำงาน แต่ต้องมาพร้อมกับการสื่อส า ร ที่ดี ไม่ ทำ ร้ า ย คนฟัง

ไม่ว่าเราจะอยู่ลำดับไหนด้วยเช่นกันครับ ดังนั้นการเป็นผู้นำที่ดี ต้องมีสติในการ สื่อส า ร เสมอ รวมไปถึง

ความฉลาดทางอารมณ์ที่ต้องใช้เหตุผลและคำพูดที่ดีไม่ ทำ ร้ า ย จิตใจใคร จำไว้เสมอ ว่าคำพูดที่เรา

พูดออกไปแล้วนั้นไม่สามารถนำกลับมาได้คำพูดส่งผลต่อพฤติก รรม ของคนฟังเช่นกันครับถ้าเราใช้คำพูด

ร้ า ย ๆ หรือวิพากษ์วิจารณ์ลูกน้อง ต่อหน้าคนอื่นในบริษัท จะส่งผลให้เขาเสียความมั่นใจและเสียบรรย ากาศใน

การทำงานกลับกัน ถ้าเราใช้คำพูดที่ดี ใจเย็น มีเหตุผล จะช่วยให้ลูกน้องมี

ความเชื่อมั่นในตัวเองมากขึ้น เพราะรับรู้ว่าหัวหน้ายังรับฟังเขาอยู่เสมอ

4.โยนความผิดให้ลูกน้อง

นับว่า เป็นเรื่อง ร้ า ย แ ร ง สำหรับความสัมพันธ์ ของคนในทีม เมื่อหัวหน้าถูกตำหนิจากเบื้องบน หรือ

ผู้บริหารและนำความ เ ค รี ย ด นั้นมาลงกับลูกน้อง ด้วยการโยนความผิดให้คนอื่นนั้นอาจส่งผลไปถึง

ความแตกแยกได้เช่นกัน ไม่ว่าความผิดนั้นจะมาจากใครสิ่งแรกที่ควรทำคือช่วยกันคิด เพื่อหาทางแก้

ดีกว่าหาตัวคนผิด นอกจากเสียเวลาแล้ว ยัง บั่ น ท อ นจิตใจคนทำงานด้วยครับ ฉะนั้น หัวหน้าอย่าง

เราควรสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกน้องว่าทุกปัญหาย่อมมีทางแก้เสมอ

5. ไม่พัฒนาลูกน้อง

การจะปกครอง คนได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด คือการไม่หวงความรู้ครับ เพราะการถ่ายทอดความรู้

ให้กับคนในทีมเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนา การทำงานต่อไปได้อย่างดีที่สุดเพราะหัวหน้าสามารถใช้

ทักษะและประสบการณ์ที่มี บอกต่อได้อย่างน่าเชื่อถือถ้าปล่อยปะละเลย ไม่สนว่าลูกน้องเรียนรู้ ไปถึงไหน

ก็ยิ่งทำให้สถานการณ์ในทีม แ ย่ ลงกว่าเดิมไปอีกถ้าหัวหน้า สามารถทำให้ลูกน้อง ของเราเก่งขึ้นเท่าไหร่

ก็จะยิ่งทำให้ลูกน้องมีความสามารถในการรับผิดชอบต่องานได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น เปิดทางให้ลูกน้อง

เข้ามาสื่อส า ร สอบถามและขอความคิดเห็น แลกเปลี่ยนมุมมองการทำงาน เชื่อผมสิครับว่าจะเป็น

ทีมที่แข็งแกร่งมากอย่างแน่นอนมุมมองเหล่านี้สะท้อนการขาดภาวะ การเป็นผู้นำได้เป็นอย่างดีแต่ถ้าเรา

แก้ไขให้เป็นไปในทางที่ดีได้นั้น การบริหารงานและบริหารคนจะเป็นเรื่องง่ายยิ่ง

กว่าเดิมลูกน้องเอง ก็จะให้เกียรติและให้ใจในการทำงานกับเราแน่นอน

Load More Related Articles
Load More By wera phosri
Load More In ข้อคิดดีๆ

Check Also

จากวันที่มีหนี้ท่วมหัว วันนี้กลับมามีเงินเก็บเป็นแสน

ในช่วงที่ผ่านมา มีข่าวพนักงานโดนปลดกระทันหันบริษัทเลิกจ้างหรือปิด กิจการแบบไม่ได้บอกล่วงหน…