การเป็นหัวหน้าทีมงานนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายนัก เพราะมันมากับความรับผิดชอบและ
เรื่องราวมากมายที่จะต้องจัดการ ไหนจะภาระงานของตัวเอง ไหนจะเรื่องราวของคนในทีมด้วย
ผมเองก็ต้องยอมรับว่าตัวเองก็ไม่ใช่หัวหน้าที่ดีสมบูรณ์ไปเสียทุกอย่าง บางอย่างก็ยังต้องปรับปรุงแก้ไข
และต้องเรียนรู้กันต่อไป อย่างไรก็ตาม บล็อกวันนี้ขอนำแนวคิดเรื่องการเป็นหัวหน้าที่ผม
เรียนรู้มาจากประสบการณ์ตัวเอง จากหนังสือที่ผมอ่าน และจากที่ครูของผมเคยได้แนะนำไว้มาแบ่งปันแล้วกันนะครับ
1. มองให้เห็นอนาคตข้างหน้า และนำทีมไปให้ถึงตรงนั้น
การเป็นหัวหน้าย่อมมาพร้อมกับหน้าที่ที่ต้องเป็นผู้นำ แต่การจะเป็นผู้นำโดยที่ไม่รู้ว่าตัวเองจะไปทางไหน
ไม่รู้ว่าอนาคตจะเป็นอย่างไรก็คงไม่ใช่เรื่องที่ดีนัก การมีวิสัยทัศน์อาจจะไม่ใช่เรื่องที่สร้างกันง่ายๆ
แต่มันก็ควรเป็นสิ่งที่คนเป็นผู้นำควรระลึกและพยายามบอกตัวเองอยู่เสมอให้มีภาพนั้นและนำ
พาทีมไปให้ได้ ไม่ใช่การให้อยู่ไปวันๆ โดยตอบไม่ได้ว่าจะอนาคตจะเป็นอย่างไร
2. ปกป้องแต่ไม่ใช่สปอย
หลายคนคงอยากเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องรัก แต่การที่ลูกน้องรักอาจจะไม่ได้แปลว่าเราเป็นหัวหน้าที่ดี
เพราะการรักอาจจะเกิดขึ้นจากการที่ลูกน้องรู้สึกสบาย หัวหน้าไม่เอาผิดเอาโทษ ทำอะไรก็ได้
แถมหัวหน้าก็เห็นดีเห็นงาม หรือหัวหน้าก็ช่วยเปลี่ยนผิดเป็นถูกได้ (ฟังไปอาจจะคิดว่าไม่น่าจะมีจริง แต่
เชื่อเถอะฮะว่ามันมีแบบนี้อยู่จริงๆ) การปกป้องลูกน้องจึงไม่ใช่เรื่องของการสปอย แต่มันคือการทำให้พวกเขา
รู้สึกปลอดภัยและมั่นใจในการทำงาน เพราะเราต้องไม่ลืมว่าลูกน้องเองก็ต้องออกไปสู้กับศึกต่างๆ ของเขา
ถ้าหัวหน้ายังเป็นทำหน้าที่ทำให้พวกเขาหมดความมั่นใจก็คงจะทำให้พวกเขาไม่กล้าจะคิดหรือทำงานอะไรขึ้นมาหรอกนะครับ
3. ติในที่ลับ ชมในที่แจ้ง
ผมมักจะได้ยินเรื่องราวจากเพื่อนๆ หลายคนของกรณีที่หัวหน้างานทำการ “ประจาน” ลูกน้องตัวเองให้คนอื่นได้ยิน
ซึ่งมันอาจจะเป็นสิทธิ์ของหัวหน้าที่จะทำอย่างนั้นก็ได้ แต่คำถามคือการทำให้ลูกน้องได้อายต่อคนอื่นจะได้ประโยชน์อะไร
มันจะทำให้พวกเขาทำงานดีขึ้น หรือจะทำให้พวกเขากลัวมากขึ้น? คำสอนนี้เป็นสิ่งที่อาจารย์ทางธุรกิจของผมเคยสอนไว้
เพราะไม่มีใครชอบที่จะถูกวิจารณ์ต่อหน้าผู้อื่น ทางที่ดีเรียกเขาไปคุยและชี้แจงปัญหาในที่ลับ และในทางกลับกัน
หากเป็นเรื่องดี เป็นเรื่องที่น่าชื่นชม ก็ควรจะให้เรื่องของเขาได้เป็นที่รู้ของทุกคน (แต่ก็ต้องระวังว่าจะกลายเป็นเรื่องอวยลูกน้องคนใดคนหนึ่งเหมือนกันนะครับ)
4. อย่าคาดหวังให้ลูกน้องรัก
คนเป็นหัวหน้าบางคนอยากให้ลูกน้องรัก บ้างก็อยากให้ลูกน้องเห็นดีเห็นงามตาม บ้างก็อยากเพื่อรักษาอำนาจของการเป็น
หัวหน้าไว้เพราะลูกน้องจะไม่หือไม่อือ แต่เอาจริงๆ วิธีนี้จะทำให้เกิดนิสัยหรือวัฒนธรรมผิดๆ กันได้ง่ายๆ ผมเชื่อว่าหัวหน้า
ที่ลูกน้องรักไม่ได้คาดหวังว่าจะทำให้ลูกน้องรัก แต่มันคือการประพฤติตนเป็นแบบอย่างและทำให้ลูกน้องเข้าใจว่าตัวเองทำอะไร
ต้องการอะไร และทำไมถึงต้องทำอย่างนั้น ซึ่งความรักและเคารพจะเกิดขึ้นจากการ
ที่ลูกน้องมองเห็นสิ่งเหล่านี้ ไม่ใช่การพยายามเอาอกเอาใจหรือประคบประหงม
5. ทำให้ลูกน้องเก่งกว่าเรา
เรื่องนี้อาจจะเป็นความท้าทายอย่างมาก แต่มันเป็นทัศนคติอย่างหนึ่งที่ครูผมเคยสอนไว้ เพราะการเป็นหัวหน้าก็เหมือนกับ
การเป็นครูของลูกน้องเหมือนกัน และความสำเร็จของครูคือการได้มีลูกศิษย์ที่เก่งกว่าครู ฉะนั้นลองถามตัวเองอยู่บ่อยๆ
ว่าเราสอนและทำให้ลูกน้องเราเก่งกว่าเราได้หรือไม่ เราทำให้พวกเขาเก่งขึ้นอีกได้ไหม การวางทัศนคตินี้จะทำให้
เกิดการพลักดันทีมไปข้างหน้าอยู่เสมอๆ นั่นเอง5 ข้อข้างต้นเป็นสิ่งที่ผมคิดเร็วๆ สำหรับบล็อกวันนี้ อย่างที่บอกแหละครับ
การเป็นหัวหน้าคนไม่ใช่เรื่องง่าย และหลายๆ ทีก็ต้องมีความผิดพลาด ผมเองก็ทำอะไรผิดพลาดมาก็ไม่น้อย
แต่เราก็ต้องเรียนรู้กันไป ยังไงก็ขอเอาใจช่วยแทนหัวหน้าทุกคนนะครับ
ขอบคุณ ชีวิตดีๆ
